-Организация и обеспечение бесперебойной работы Управления механизации и автотранспорта внутри строительной компании с собственным автопарком (авто и строительная техника- 360 ед.техники). Планирование бюджета (год, квартал.месяц) -Обеспечение и контроль средствами малой механизации и электроинструментом строительные объекты. -Опыт оперативного управления подразделением до 350 человек. -Подбор, расстановка кадров, организация обучения сотрудников. -Руководство сотрудниками отдела (диспетчерской службой, механиками ремзоны и по выпуску автомобилей на линию, складской и эксплутационной группой). -Взаимодействие со смежными отделами (снабжение, строительные участки). -Расчет, обоснование, контроль бюджета управления, анализ, управление расходами. -Ведение переговоров, с подрядными организациями. -Организация ТО и ТР транспортных средств, как на собственной базе, так и в сторонних СТО. -Разработал проект СТО на 5000 м.кв. -Приобретение новых автомобилей и механизмов, реализация выведенных из эксплуатации. -Внедрение программы мониторинга и планирования грузоперевозок с применением навигации GPS и приборов удаленного контроля расхода топлива. -Систематическая оценка работы механиков управления, по вопросам технического состояния и внешнего вида ТС. - Организация складской логистики, проведение инвентаризации ТС и автосклада; - Привлечение к работе наемный автотранспорт и работа с перевозчиками; -Контроль ведения сопутствующего документооборота, внутренняя отчетность. -Обеспечение выполнения плановых заявок на предоставление спец. техники. -Оперативное реагирование на экстренные потребности в транспортных средствах и механизмах. |