Организация деятельности ремонтной базы (40 чел. ремонтного персонала, 9 чел. ИТР.+ ежедневно в оперативном подчинении от 10 до 20 чел. водителей; парк - более 330 единиц грузовой и легковой техники, включая грузоподъемные устройства; два удаленных филиала - 65 и 72 единиц техники). Организация и контроль качества проведения ремонтных работ. Определение потребности в запасных частях, контроль складской деятельности, отчетность, работа с базами данных (проверка качества и комплектности продукции, документооборот, хранение и отпуск ТМЦ, инвентаризация склада - более 600 наименований). Организация-контроль работы отдела снабжения. Мониторинг рынка, покупка-продажа автомобильной техники. Взаимодействие с курирующими организациями и службами надзора: Транспортной инспекцией, ГИБДД, включая вопросы прохождения технического осмотра, постановка, снятие с учета. Ведение переговоров и оформление договорных отношений с контрагентами. Контроль соблюдения договорных обязательств. Контроль дебиторской задолженности. Организация обслуживания техники в сторонних сервисных центрах. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Организация грузоперевозок, руководство коллективом службы транспорта (на время отпусков руководителя службы транспорта). С 1986 г. по 1989г. работал в должности автослесаря, в 1990г. переведен на должность электросварщика, с 1998г.по 2001г. мастер по участкам ТО и ремонта автотранспорта на данном предприятии. |