- Методическое руководство структурными подразделениями Предприятия в пределах компетенции группы МиА; - Организация и контроль обеспечения потребности строительных объектов, а также закрепленного имущественного комплекса Предприятия, строительными и специальными машинами и механизмами в соответствии с производственной программой Предприятия; - Организация и контроль правильной, безопасной и бесперебойной эксплуатацией машин и механизмов на объектах; - Организация и контроль мероприятий по повышению уровня механизации работ, рациональной и эффективной эксплуатации машин и механизмов, расходованию ГСМ; - Учет наличия и движения машин и механизмов в структурных подразделениях предприятия (Более 700 единиц); - Согласование привлечения сторонних машин и механизмов, не имеющихся в парке Предприятия; - Согласование использования машин и механизмов для оказания услуг сторонним организациям; - Контроль над эксплуатацией машин и механизмов в соответствии с требованиями действующих норм и правил, инструкций, нормативной документацией; - Анализ условий работы машин и механизмов, выявление их нерационального использования, разработка мероприятий по предупреждению внеплановых остановок, продлению сроков службы, улучшению сохранности; - Составление отчетов о работе механизмов подразделений Предприятия; - Организация комплектования ремонтных баз структурных подразделений современными средствами для технического обслуживания ремонта. |