ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА: Выполнение плана продаж, бюджетирование; производственную, транспортную и складскую логистику. Контроль бесперебойной работы сортировочных пунктов, - управление подразделением со штатной численностью 700 сотрудников в г.о. Химки, Солнечногорск, Клин (70 отделений) - организация эффективной работы подразделения; - организация и координация работы подотчетных структурных подразделений; - разработка и внедрение бизнес процессов, технологий, услуг в сети отделений - подготовка и представление отчетов в филиал в определенные ими сроки; - проведение деловых переговоров и встреч; - кадры (подбор, наставничество, мотивация), проведение собраний и совещаний; - достижение запланированных результатов рентабельности; - мониторинг KPI показателей деятельности компании; - бюджетирование и контроль затрат; - организация коммерческой деятельности; - анализ и управление продажами, маржинальным доходом, оборачиваемостью; - контроль за выполнением плана; - открытие новых отделений, точек выдачи (ПВЗ) и координация работы отделов, которые принимают в этом участие; - взаимодействие с контролирующими организациями. Достижения: - рост рентабельности - вывел сеть на прибыльный уровень из состояния стагнации - уменьшил количество нерентабельных отделений - разработал и внедрил эффективную схему оценки в сети - обеспечил достижение запланированных объемов прибыли |