• Стратегическое и оперативное управление деятельности организации, планирование и своевременная постановка задач контроль их выполнения и отчетность, управление автотранспортным хозяйством, систематизация производственно-хозяйственной деятельности. В подчинении 500 человек. • Руководство работой персонала: Координация и контроль автопарка, разработка оптимальных графиков работы водителей подбор обучение, мотивация персонала, постановка и распределение задач. • Планирование производственно-хозяйственной деятельности, формирование планов МТО (АХО) по направлениям; Бюджетирование и оптимизация затрат. • Контроль за техническим состоянием автотранспорта закрепленной колонны • Работа с дилерскими станциями • Реализация мероприятий для систематизации производственно-хозяйственной деятельности организации. Уменьшение затрат на обслуживание автомобилей • Выстраивание и контроль процессов финансово-хозяйственного документооборота • Обеспечение сохранности и рационального использования МТР, регулярное проведение инвентаризаций; • Взаимодействие с представителями государственных контролирующих и надзорных органов, федеральных и муниципальных органов власти в рамках обеспечения служебной деятельности; • Обеспечение соблюдения мер техники безопасности, охраны труда, пожарной и экологической безопасности; Достижения: • Удалось снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность на 80% • Постановка КДП с "0". Оптимизация работы бухгалтерии. • Организации и контроль ведения закупочной деятельности согласно ФЗ-44 • Контроль ведения строительства трех зданий: административно-жилое, комплексно-техническое. С начала проектирования и до сдачи в эксплуатацию. |