• управление финансово-экономической деятельностью компании; • разработка стратегии развития компании; • планирование и построение бизнес-процессов; • мониторинг конкурентов и конкурентной среды; • планирование и реализация планов продаж, закупок. • проведение деловых переговоров и встреч; • формирование бюджета, финансовое и налоговое планирование; • разработка и внедрение форм отчетности; • контроль дебиторской задолженности; • подбор, мотивация персонала; • разработка стратегии развития компании; • оптимизация затрат. • взаимодействие с собственником по вопросам стратегического развития компании и текущим, особо значимым вопросам • взаимодействие с государственными структурами. В подчинении - 27 человек. |